«Делайте МСФО сами» Итоги круглого стола «Практические проблемы организации перехода на МСФО»

26 марта в гостинице «Космос» в рамках конференции «МСФО как основа финансового управления банком» состоялся Круглый стол – «Практические проблемы организации перехода на МСФО», со-ведущие - Константин Маркелов Директор департамента по работе с клиентами компании «ОТР» и Кирилл Парфёнов, Президент Клуба банковских бухгалтеров.

Как и сама двухдневная конференция, Круглый стол прошёл в деловой обстановке. Банк России был представлен в лице главного идеолога перехода российской банковской системы на МСФО - Татьяны Парамоновой, правда, только на пленарном заседании в первый день. К сожалению, на Круглом столе специалистов Банка России не было, а аудиторы были представлены компанией Pricewate- rhouseCoopers. Участники обсудили актуальные для банковского сообщества проблемы, в связи с переходом на МСФО, прежде всего, какие риски для банков несет в себе переход на МСФО? Обсуждалась также роль и значение информационных технологий в переводе российской банковской системы на МСФО. В ходе дискуссии поднимались вопросы, о степени ответственности должностного лица банка при подписании отчетности по МСФО, о проведении соответствующей сертификации руководителей коммерческих банков в России. «Необходимо целенаправленное и сфокусированное обучение: для менеджеров – с одними акцентами, для бухгалтеров и аналитиков – с другими, для ИТ-специалистов – с третьими, но не сертификация»- Маркелов К.Н. «ОТР» Многократно задавался один и тот же вопрос: «То, что предлагает Банк России в качестве МСФО для коммерческих банков, отличается от принятых за рубежом стандартов международной отчетности. Есть ли объяснения этого у специалистов Банка России?». За отсутствием «ответчика» вопрос остался риторическим- . «Основная работа аудиторов по составлению отчетности проходит по методу «черного ящика»»- считает начальник аналитического отдела компании «R-Style Softlab». По мнению Первого заместителя Председателя Правления «Русь-Банка»: «МСФО - это новое мировоззрение менеджеров, один из способов научиться управлять своим бизнесом. Задача обучения и формирования нового мировоззрения – самая важная, поэтому обучение международным стандартам финансовой отчетности необходимо начинать не с «составителей отчетности», а именно с менеджмента банка. Но, к сожалению, нас всю жизнь учили думать по-другому». Начальник отдела международной отчётности банка «Петрокоммерц» дал практический совет своим коллегам: «Сначала пару раз отчётность по МСФО сделайте на коленке, либо в Excel, затем идите к IT-шникам с постановкой задачи. Чтобы они не говорили, что и как Вам надо». По мнению К.Н. Маркелова «ОТР»: «Необходимо полностью согласиться с тем, что введение МСФО будет шагом к иному взгляду менеджеров на собственный бизнес и на его развитие. Каждый Банк вправе относиться к МСФО, как к «новой головной боли от ЦБ», но в этом случае Банк получит только увеличение объёма отчётности. Если же относиться к МСФО, как к шансу развития бизнеса (с дальнейшим переходом к МСБУ), тогда банк может достичь реальных положительных результатов не только в отч- ётности». Более подробную информацию о деятельности компании «ОТР» Вы можете найти на Web-сайте по адресу: http://www.o-t-r.ru 10 апреля в Москве в Marriott Royal Aurora Hotel состоится Первый Семинар Совета Экспертов «Эффективное управление многофилиальным банком. Аспекты и решения" Более подробную информацию о семинаре Вы можете получить на сайте компании «ОТР» http://www.o-t-r.ru/events/otr/

Опубликовано: 2 апреля 2003 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет