Карточный бэк-офис компании “Диасофт” ставит рекорд производительности

Компания "Диасофт" по заказу одного из крупных коммерческих банков провела нагрузочные испытания системы автоматизации работы с пластиковыми картами.

В ходе проведенных испытаний была проверена стабильность работы системы «Диасофт» в ее стандартной конфигурации в условиях обработки сверхбольшого объема карточных и бухгалтерских данных. Помимо общей надежности работы системы оценивалось время выполнения обычных для задач пластикового бизнеса ежедневных процедур. В ходе тестирования была смоделирована работа многофилиального банка–принципиального члена платежной системы с эмиссией 350 000 карт. При этом на выбранной для проведения тестирования недорогой серверной Intel–платформе скорость обработки данных существенно превысила показатели программных продуктов других разработчиков и достигала 150 000 карточных транзакций в час. Необходимо особо отметить, что столь же значительным является и разрыв в стоимости между задействованной в тесте аппаратно–программной платформой бюджетного класса и RISC/Unix системами, необходимыми для функционирования конкурирующих проду- ктов. Достигнуть таких высоких результатов удалось благодаря оригинальной организации хранения данных и методов их обработки, тщательно оптимизированных под задачи массового обслуживания. Сохранив весь набор выполняемых функций – сейчас пользователю доступно более 300 технологических операций – финансовое ядро продукта позволяет полноценно обслуживать дебетовые, кредитовые, многовалютные карточные продукты, одновременно ведя официальный и налоговый учет. При отмеченной в ходе тестирования общей высокой производительности системы, исполнение отдельных пакетных операций повышенной сложности не блокировало работу остальных пользователей, вызывая только кратковременное и незначительное увеличение времени отклика. Согласно используемому компанией "Диасофт" в своей работе с клиентами принципу "единой версии", протестированный релиз в системе автоматизации работы с пластиковыми картами без дополнительной оплаты доступен всем банкам в рамках программы сопровождения. Менеджер по развитию проекта пластиковых карт Сергей Добриднюк отметил, что "систему, имеющую подобные впечатляющие показатели при использовании даже низкобюджетной платформы ждет большое будущее как среди банков, только еще выходящих на рынок карточных услуг, так и среди крупных кредитно–финансовых учреждений, имеющих сложную разветвленную филиальную сеть".

Условия испытаний

В качестве серверной части использовался Intel-сервер среднего класса со следующими характеристиками:

Процессор 2*2,4 Гц Pentium 4 Xeon Объем оперативной памяти 8 Гб ОС и СУБД MS Windows 2000, MS SQL 2000 Enterprise Edition.

Моделирование процессов происходило в базе данных, имитирующей структуру многофилиального банка. Количественные показатели модели следующие:

Количество филиалов банка 50 Количество безбалансовых отделений в каждом из филиалов 10 Количество клиентов 300 тыс. Количество счетов 1,2 млн. из них 30% в иностранной валюте Количество пластиковых карт 350 тыс. Количество документов 12 млн. Количество карт.транзакций 8 млн.

Результаты испытаний*

Загрузка авторизационного отчета из ПЦ 45 000 карт. транзакций за 35 мин. Сформировано 83 тыс. документов Загрузка пополнений на карты 30 000 пополнений за 15 мин. Сформировано 32 тыс. документов Начисление % за использование овердрафта по всем картам 3 мин. Сформировано 1,4 тыс. документов Ежемесячное начисление % на основные счета карт 1 ч. 15 мин. Сформировано 195 тыс. документов Выгрузка лимитов в ПЦ по всем картам 3 мин. Получение оборотно-сальдовой ведомости по счетам 2-го порядка за 1 день 8 мин. Выдана информация по 1,1 млн. счетов Формирование сводных документов 4 мин. Сформировано 4,5 тыс. док- ументов Закрытие операционного дня и фиксация данных 1 мин.

*Представлены только основные показатели. В рамках испытаний проверялось выполнение свыше 45 оперативных и аналитических отчетов, функции поиска, сторнирования и пр. Эти результаты могут быть предъявлены по запросу.

Опубликовано: 11 августа 2003 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет