РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

Решение i2 SRM помогает POSCO укрепить связи с поставщикам

i2 СНГ
      22-03-2004
 

i2 Technologies, Inc. (OTC: ITWO), ведущий поставщик комплексных решений по управлению цепочками поставок, сегодня объявила о запуске в эксплуатацию решения i2 SRM (Supplier Relationship Management - Управление отношениями с поставщиками) в компании POSCO, крупнейшей южнокорейской сталелитейной корпорации.

✐  место для Вашей рекламы

Решение i2 SRM собирает подробные данные о поставках, затратах на закупленные материалы и оценивает данные о производительности поставщиков, что помогает POSCO совершенствовать систему снабжения и выбирать наиболее эффективных поставщиков.

"Благодаря i2 SRM мы получаем полную картину текущей ситуации о поставщиках и товарах", – говорит Джин Ил Ким (Jin-Il Kim), вице-президент и генеральный директор POSCO. – "Внедренное решение позволяет нам оптимизировать свою базу снабжения и помогает нашим партнерам лучше понимать наши потребности. Внедрение SRM-решения от i2 – важная часть нашей стратегии по непрерывному усовершенствованию производственных процессов, которая серьезно улучшит наши рабочие связи с ключевыми поставщиками".

В качестве генерального подрядчика POSCO выбрала IBM Business Consulting Services, чьей задачей стала разработка плана развития бизнеса и технологической инфраструктуры. Джин Мин Чой (Jinmin Choi) руководитель программы эффективного взаимодействия с поставщиками, IBM Business Consulting Services, поясняет: "Совместно с высшим руководством POSCO мы определили три ключевых бизнес-цели: усовершенствование системы оценки поставщиков, создание более тесных связей между поставщиками и POSCO, и обеспечение прозрачности закупочных процессов по всей производственно-сбытовой цепи. По результатам проведенного исследования среди потенциальных поставщиков решений мы выбрали i2 SRM как наиболее соответствующее поставленным бизнес-задачам".

POSCO расходует 64% своего бюджета на приобретение продуктов и услуг, поэтому оптимизация закупок является ключевым направлением ее стратегии контроля над издержками. Благодаря i2 SRM, POSCO получает полную картину затрат с разбивкой по поставщикам, регионам, затраченному времени и материалам. Система позволяет оценивать поставщиков по 33 различным параметрам. На основе этих параметров решение от i2 автоматически классифицирует поставщиков, помогая руководству компании выработать выигрышную стратегию снабжения, а также принимать решения о закупках на основе более полной информации.

Кроме этого, с помощью системы SRM, POSCO информирует поставщиков об изменениях, которые им необходимо внести в свою работу. Рассылка оценочных листов с показателями качества, оперативности реагирования и своевременности доставок, способствует реализации программ POSCO по поощрению поставщиков и повышению уровня их работы.

По сообщению POSCO, i2 SRM помогает заказчикам компании выбрать оптимальные источники снабжения. Ранее покупатели тратили 91% рабочего времени на спотовые сделки, доля которых в общей структуре расходов не превышала 22%. Теперь время, приходящееся на работу с такими контрактами, сократилось до уровня 21%.

"Благодаря инициативам такого рода, компании уровня POSCO не только улучшают свои финансовые показатели, но и помогают заказчикам получать дополнительную прибыль", – говорит Сэм Наканэ (Sam Nakane), президент i2 в Тихоокеанском регионе. – "i2 давно и плодотворно сотрудничает с POSCO, и мы рады тому, что помимо наших SRM-решений эта компания активно использует программное обеспечение i2 для оптимизации логистических и производственных процессов. Мы настроены на достижение новых больших успехов в ходе партнерства между нашими компаниями".

На протяжении долгого времени i2 поставляет технологические решения для мировых металлургических компаний. Сейчас ее заказчиками являются 6 из 8 крупнейших в мире металлургических компаний по версии журнала Forbes в 2003 году.

О компании POSCO POSCO – крупнейшая мировая сталелитейная компания, объем производства которой в 2003 году составил более 28,9 млн. тонн нерафинированной и нержавеющей стали. POSCO также является крупнейшей и единственной вертикально интегрированной металлургической компанией в Южной Корее. Компания производит и реализует широкий спектр продуктов, в том числе горячекатанный и холоднокатанный прокат, листовую сталь, проволочный прокат, электротехническую сталь и изделия из нержавеющей стали. POSCO также выпускает полуфабрикаты (чугун, заготовки, болванки и слябы).

О компании IBM Business Consulting Services IBM Business Consulting Services – крупнейшая в мире консалтинговая компания, работающая более чем в 160 странах. IBM Business Consulting Services предлагает клиентам свой опыт в сфере бизнес-процессов и организации производства, помогая на основе этого опыта создавать интегрированные, гибкие и адаптивные бизнес-решения, увеличивающие прибыльность и приносящие дополнительные конкурентные преимущества. Более подробную информацию о компании можно получить на сайте http://www.ibm.com/bcs.

Информация о компании i2 Компания i2 была создана в 1988 году Сандживом Синдху (Sanjiv Sidhu) и Кеном Шармой (Ken Sharma), авторами понятия “управление цепочками поставок” (SCM). За 15-ти летнюю историю, i2 завоевала и продолжает укреплять позиции лидера среди поставщиков SCM решений. Более 1000 клиентов по всему миру, включая первую десятку списка Global Fortune, выбрали решения i2. Компания ориентирована на увеличение прибыли заказчиков с помощью внедрения решений, обеспечивающих быстрый возврат инвестиций. Решения i2 помогают оптимизировать бизнес в пяти основных сферах: оптимизация доходов и прибыли, оптимизация закупок, оптимизация производства, оптимизация сбыта готовой продукции и оптимизация логистики.

Для более подробной информации посетите веб-сайт www.i2.com или www.i2cis.ru.

За дополнительной информацией обращайтесь в компанию i2 СНГ к Веронике Лебедянской по телефону (095) 797 30 52 или по электронной почте veronika.lebedyanskaya@i2cis.ru

Опубликовано: 22 марта 2004 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет