МАГ КОНСАЛТИНГ представила технологии управления крупнейшим российским холдингам

19 – 20 мая в Российской академии государственной службы при Президенте РФ состоялся консультационный семинар «Управленческий учет в холдинге. Финансовые аспекты взаимоотношений материнской компании и дочерних обществ».

Целью мероприятия было представить практический опыт построения системы управленческого учета в компаниях холдингового типа. Тема во многом определила высокий представительский уровень аудитории. Семинар посетили руководители и финансовые специалисты крупнейших российских компаний, таких как АВТОВАЗ, Норильский никель, КАМАЗ, Северсталь, Библио-Глобус, Сибирский берег и другие.

Первая лекция была посвящена внедрению системы управленческого учета в холдингах. Ирина Абрамова, заместитель руководителя департамента управленческого консультирования компании МАГ КОНСАЛТИНГ, подробно рассказала собравшимся о стратегических и оперативных целях внедрения, рассмотрела основные этапы проекта. Основываясь на практическом опыте, она проанализировала проблемы, возникающие в процессе внедрения и предложила пути их решения. Большое внимание было уделено особенностям постановки системы управленческого учета в холдинговых структурах различного типа.

В ходе следующей лекции слушатели познакомились с методикой и этапами построения модели бюджетирования для холдингов. Ирина Абрамова рассказала о связи стратегических целей с бюджетированием, о принципах разработки бюджетной модели холдинга, специфике построения унифицированных бюджетных регламентов. Возможности для автоматизации бюджетирования были представлены на примере системы SAP SEM – решения для стратегического и оперативного управления. Компания МАГ КОНСАЛТИНГ принимала участие в создании модели бюджетирования для продукта SAP SEM. В ходе проекта консультанты МАГ КОНСАЛТИНГ разработали методологию построения системы бюджетирования и реализовали ее на примере холдинга, состоящего из производственных предприятий и сбытовых компаний, расположенных в разных регионах.

Лекция Ирины Абрамовой вызвала большой интерес и заслужила высокую оценку слушателей. В своих отзывах они отметили наличие у докладчика большого опыта, знание «болевых точек», открытость в изложении материала.

МАГ КОНСАЛТИНГ – консультационная компания, специализирующаяся на постановке стратегического управления, внедрении сбалансированной системы показателей (ССП), внедрении ERP-систем (SunSystems, Microsoft Business Solutions–Axapta). Основана в Москве в 1996 году. Опыт и знания специалистов МАГ КОНСАЛТИНГ в области информационных технологий, бухгалтерского учета и ССП позволили компании занять лидирующее положение на рынке консалтинговых услуг. Клиенты МАГ КОНСАЛТИНГ – это и российские представительства транснациональных компаний, и вновь создаваемые фирмы с иностранным участием и российские предприятия, заинтересованные в построении современной и совершенной системы управления. О качестве услуг и эффективности деятельности МАГ КОНСАЛТИНГ свидетельствуют положительные отзывы таких известных компаний, как Юнилевер, Капитал Груп, Сюкден, Филипс, MTV Россия и др. Компания является партнером SAP CIS.

Опубликовано: 1 июня 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет