Как управлять достижением стратегических целей?

Компании «Форус Консалт» и «ВИП Анатех» проводят элитный семинар-тренинг «Постановка системы стратегического управления на основе ключевых показателей деятельности (KPIs) и системы сбалансированных показателей (BSC)». Семинар-тренинг предназначен для собственников, генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по развитию крупных предприятий и холдингов.

В программе: · методы и технологии стратегического управления; · управление компанией на базе процессного подхода, BSC и KPIs (ключевых показателей деятельности); · примеры стратегических карт и систем сбалансированных показателей предприятий различных отраслей промышленности; · построение участниками собственных BSC-системы и классификаторов бизнес-процессов; · проблемы и типичные ошибки при внедрении BSC-системы; · примеры программной реализации методологии BSC; · способы взаимосвязи оперативного управления компанией с ее стр- атегией.

Организаторы: «Форус Консалт», г. Новосибирск (www.forusconsult.ru) - ведущая в Сибирском регионе консалтинговая компания. Первое место в категории "ИТ - управленческий консалтинг" в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона за 2003 год (АЦ "Эксперт-Регион"). "ВИП Анатех", г. Москва (www.anatech.ru) – российская консалтинговая компания, более 8 лет работает на российском рынке консалтинговых услуг. Лидер отрасли по построению процессных систем управления.

Семинар состоится 2-4 июля в парк-отеле «Бурдугуз» (поселок Листвянка, озеро Байкал).

Ознакомиться с программой и условиями участия и оформить заявку можно на сайте http://www.forusconsult.ru/study/seminars/2004-07-2_4/ , или в офисе компании «Форус Консалт»: г. Иркутск, ул. Урицкого, 8, оф.406, тел/факс (3832) 25-83-11

Опубликовано: 8 июня 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет