ООО «Ацис» подвело итоги рабочей эксплуатации модуля «Налоговый учет», внедренного компанией «Стратегическое решение»

Москва, 30.04.2004 г.

Как сообщалось ранее, ООО «Стратегическое решение» в конце 2003 года в компании «Ацис»* ввело в тестовую эксплуатацию модуль «Налоговый учет» на базе Microsoft Navision. Однако оценка работы модуля по решению реальных задач объективно стала возможной именно сейчас, - при формировании налоговых регистров с начала года. «После проведения завершающих работ (подготовка и перенесение в систему необходимых данных, корректировка настройки системы в связи с изменением действующего законодательства) заказчиком было отмечено существенное снижение трудоемкости ведения налогового учета на предприятии в соответствии с требованиями 25 главы Налогового Кодекса РФ» - отметил Генеральный директор ООО «Стратегическое Решение» Максим Гвоздев. По словам главного бухгалтера ООО «Ацис», Елены Шестаковой, в результате внедрения модуля компания смогла автоматизировать формирование около 450 налоговых регистров, причем: «Если ранее для выполнения этой работы приходилось вести их отдельно в электронных таблицах, что, по сути, означает двойные трудозатраты, то теперь это делается по результатам однократного учета, при существенном снижении вероятности ошибок». Известно, что налоговый учет в организации обязаны вести в целях формирования полной и достоверной информации о порядке учета, а также для обеспечения контроля над правильностью и своевременностью исчисления и уплаты налогов. Модуль «Налоговый учет» системы Microsoft Navision представляет собой систему обобщения информации на основе данных первичных документов, сгруппированных в соответствии с налоговым законодательством. Система помогает систематизировать и упрощать операции формирования налоговых регистров и соответствующей отчетности. Данные налогового учета должны отражать порядок формирования сумм доходов и расходов, которые учитываются в разработанных налоговых регистрах, справках и иных документах налогоплательщика, объединяющих информацию об объектах налогообложения. Преимущества данного модуля в том, что он позволяет оптимизировать систему ведения налогового учета за счет упрощения операций с документами. В недалеком будущем ООО «Стратегическое Решение» приступает к внедрению у одного из новых клиентов системы информационной поддержки вступившего в силу с «01» января с.г. Положения по бухгалтерскому учету ПБУ 18, которая, несомненно, еще более облегчит и упростит работу бухгалтерии.

* ООО «Ацис», осуществляющее комплексные услуги по проектированию и строительству АЗС, Автомоек,Супермаркетов и других объектов, и поставкам оборудования, стало первой компанией, внедрившей новый модуль Налогового учета на базе программного обеспечения Microsoft Navision в России в полном объеме в соответствии с требованиями 25 главы Налогового Кодекса РФ.

Справка о компании Учредителями и ключевыми специалистами компании стали люди, стоявшие у истоков распространения системы Navision в России. Их первые проекты внедрения относятся 1997 году. После успешной сертификации и работы в России часть из них пригласили работать в компанию Business Management International - крупнейший Центр Решений Navision в США (Нью-Йорк). Отметим, что один из наших специалистов, Валентин Гвоздев стал Директором по внедрению функционала Управление производством в компании BusinessManagement International. Идея создать новый Центр Решений Navision в России пришла к нам после того, как в 2002 году стал очевиден затяжной характер кризиса экономики США. Количество заказов на внедрение новых информационных систем в Америке резко сократилось, и возникла идея применить свой опыт на пользу нашей активно растущей экономике. Мы провели серьезное исследование рынка внедрений корпоративных информационных систем в России. Исследование включало в себя 4 раздела: · Какие из сегментов рынка являются растущими в среднесрочной перспективе? В каких из них сохранится преобладание предприятий среднего размера (с оборотом 10-100 млн долларов в год)? · Какие функциональные возможности КИС востребованы средними предприятиями в России? · Какие из распространенных в России систем обеспечивают необходимую функциональность и как они соотносятся по совокупной стоимости владения с Navision? · Каковы критические факторы успеха на данном рынке и ожидаемый уровень конкуренции?

Ответы на эти вопросы нас полностью удовлетворили, позволили выделить свою нишу на рынке и сформировать стратегию успешной работы. Мы поняли, что в течение ближайших нескольких лет сможем заработать и сохранять статус самого эффективного Центра Решений Navision по соотношению цена-качество для предприятий, у которых имеется объективная потребность во внедрении модулей производственного планирования и управления производством. Таким образом, осенью 2002 года решение о создании компании было принято и последовательно приведено в жизнь. Компания успешно прошла процедуру сертификации со стороны Microsoft Business Solutions, нами сформирована работоспособная и эффективная команда из опытных и начинающих специалистов, найдены первые клиенты и запущены первые проекты внедрения систем управления производством на базе Navision. Цель, которую мы поставили и планомерно реализуем в 2003 году - сформировать команду, обеспечивающую одновременное внедрение 4 проектов и подкрепленную ресурсом самого профессионального отдела разработки.

Опубликовано: 10 июня 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет