Впервые в России – повышение квалификации по стратегии для директоров … и не только

Практика и методология разработки и внедрения BSc в полном объеме представленная на Курсах Повышения Квалификации Академии Менеджмента Инталев будет полезна не только директорам по стратегии, но и генеральным и финансовым директорам, а также всем группам сотрудников, задействованным в проекте постановки и автоматизации управления на основе ССП.

С 28 марта по 2 апреля в Москве состоятся Курсы Повышения Квалификации "Система Сбалансированных Показателей: постановка и автоматизация" (http://edu.intalev.ru/refresher/?uinp=15&uin=122).

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Данный Курс предоставляет Вам уникальную возможность получить не только глубокие знания и сертификат, но и экспертную оценку реального проекта на Вашем предприятии, а значит, качественный проектный результат. Преподаватели и разработчики курса имеют богатый опыт реализации масштабных проектов по ССП. На их счету такие проекты по ССП как Разработка системы сбалансированных показателей для Костромской ГРЭС:

"Хочется отметить высокую оценку специалистов компании "Инталев". При работе с компанией "Инталев" у нас сложился образ высококвалифицированного коллектива, где налажено взаимодействие сотрудников и служб, быстро принимаются решения и оформляются необходимые документы, высок уровень культуры Доступность, образность объяснений, умение акцентировать внимание собеседников на действительно значимых моментах, порой неожиданные примеры из реальной практики, вызывают заслуженное к ним уважение".

(Генеральный директор
ОАО "Костромская ГРЭС" Балдин Н.Н.)

а методология, предлагаемая Вашему вниманию на данном курсе, не имеет аналогов в России, и адаптирована специально для отечественных условий.

Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Обучение проводиться с использованием новой комплексной системы для автоматизации всех уровней управления – "Инталев: Навигатор"(http://www.intalev.ru/decision/intalev/?uinp=78&uin=828)

Участники отмечают "высокую информативность, емкость и доступность для понимания" материала курсов. Познакомиться с отзывами можно здесь (http://www.intalev.ru/comment/?review=34).

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке Системы Сбалансированных Показателей и внедрению системы на предприятии. Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента Инталев. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев (http://edu.intalev.ru/teachers/#eliseev), Евгений Глухов(http://edu.intalev.ru/teachers/#gluhov), Елена Иванова.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника. НДС не облагается. В случае оплаты с НДС – стоимость увеличивается на НДС (18%). Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 14 человек.

График занятий:

Начало: 9.00. Окончание: 18.00.
Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 - 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5 мин. в час по желанию группы.

Детальное описание Курсов Повышения Квалификации по ССП можно прочитать здесь.

Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д.76, корп.3 (учебный класс "Инталев")

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента Инталев до конца года можно здесь. Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (095) 781-43-31, (812) 335-04-88, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

Опубликовано: 1 марта 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет