Старт проекта Pba на очередном заводе ЕВРОЦЕМЕНТ груп

В апреле 2005 года компания Pba начала проект по внедрению первой очереди информационной системы на ОАО "Катавский цемент", входящего в состав отраслевого холдинга "ЕВРОЦЕМЕНТ груп".

В апреле 2005 года компания Pba начала проект по внедрению автоматизированной системы управления на ОАО "Катавский цемент", входящего в состав "ЕВРОЦЕМЕНТ груп". Целью данного проекта является внедрение первой очереди информационной системы в ОАО "Катавский цемент" (г. Катав-Ивановск) на основе типового решения.

Решение разработано на базе внедренной системы управления в ОАО "Липецкцемент". Напомним, что после запуска системы в эксплуатацию на Липецком цементном заводе Руководство холдинга "ЕВРОЦЕМЕНТ групп" приняло решение о тиражировании системы управления на остальные предприятия, входящие в состав группы.

Автоматизация Катавского цементного завода предполагает стандартизацию оперативных процессов: переход на единый корпоративный план счетов, введение единых форм документооборота, унификацию технологии управления затратами. В рамках проекта в ОАО "Катавский цемент" будут внедрены такие модули программного продукта "Парус-8" как "Бухгалтерский учет" и "Закупки. Склад. Реализация". В результате будут полностью автоматизированы следующие функции:

- управление материальными потоками (включая управление процессами закупок материалов, хранением и отгрузками готовой продукции),

- управление затратами по центрам ответственности и местам возникновения затрат, видам деятельности и готовой продукции,

- расчет фактической себестоимости готовой продукции,

- бухгалтерский учет "от первчиного документа" согласно требованиям РСБУ,

- налоговый учет,

- расчет финансовых результатов деятельности.

На данный момент завершается первый этап проекта - экспресс-обследование предприятия. В результате текущей работы будут выработаны проектные решения по адаптации типовой модели автоматизации и соответствующих настроек программного продукта к требованиям и особенностям бизнес-процессов предприятия.

"Сейчас мы ведем работу в строгом соответствии с утвержденным планом, – говорит Артем Пастушков, Заместитель Генерального Директора компании Pba, – Нашей текущей задачей является максимально точное следование типовой модели при условии минимизации временных, человеческих и финансовых ресурсов. В этой связи мы используем уже отработанные технологии управления проектами, а также весь опыт, полученный в ходе предыдущих этапов работы с "ЕВРОЦЕМЕНТ груп".

Напомним, что проект создания интегрированной системы управления компании "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" рассчитан на несколько лет и включает в себя несколько фаз последовательного развития: начиная от автоматизации оперативных функций на региональных предприятиях и заканчивая решением задач стратегического управления в управляющей компании.

Целью автоматизации производственных предприятий, входящих в холдинг ОАО "ЕВРОЦЕМЕНТ груп", является обеспечение эффективности и прозрачности управления, и, как следствие, повышение точности планирования и прогнозирования, снижение рисков бизнеса.

Информация о холдинге "ЕВРОЦЕМЕНТ груп"
Крупнейший отечественный отраслевой холдинг "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" объединяет "Михайловцемент" (Рязанская обл.), "Мальцовский портландцемент" (Брянская обл.), "Липецкцемент" и "Савинский цементный завод" (Архангельская обл.). По итогам 2003 г. здесь было произведено около 7,5 млн. тонн цемента или 18 процентов всего российского цемента. В составе "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" есть также предприятия по производству бетона, асфальтобетона, минерального порошка, элеваторы и автотранспортная компания, обеспечивающие полный технологический цикл. В 2003 г. аффилированные с "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" структуры приобрели два уральских завода – "Катавский цемент" и "Невьянский цементник", а в апреле 2005 года "ЕВРОЦЕМЕНТ груп" объявила о приобретении цементных активов группы "Интеко". Холдинг поставляет продукцию через 17 сбытовых филиалов более чем в 50 регионов России и на экспорт.

Информация о компании Pba
Pba – уникальная внедренческая компания новой формации. Целью деятельности компании является удовлетворение потребностей средних и крупных предприятий растущей российской экономики в информационных инструментах управления бизнесом. Коллектив компании обладает большим и успешным опытом реализации проектов по построению систем управления предприятиями нефтегазовой, нефтехимической и химической, машиностроительной, металлургической и горнодобывающей отраслей. Основные направления деятельности Pba: автоматизация бизнеса с использованием программных решений компании SAP, Парус и других производителей, ИТ-консалтинг и интеграция, бизнес-консультирование. Специалисты компании профессионально решают задачи как стратегического управления предприятием, так и оперативного управления основным производственным процессом, финансовыми потоками, продажами и отношениями с клиентами, а также управления групповой работой и информационными потоками (документооборотом).

Опубликовано: 26 апреля 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет