РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО ГАЗПРОМ

Москва, 12 января 2006 года – В настоящее время завершается первый этап проекта по реструктуризации системы управления внешнеэкономической деятельностью ОАО Газпром, начатый в декабре 2004 года и реализуемый при консультационном содействии компании Accenture.

В рамках данного этапа экспертами ОАО Газпром и Accenture проведен детальный анализ организационных требований, обеспечивающих достижение поставленных задач, а также разработана новая модель внешнеэкономической деятельности, предусматривающая создание единого внешнеэкономического блока группы компаний, входящих в ОАО Газпром, в котором соответствующий департамент головной компании отвечает за определение целей внешнеэкономической деятельности и её планирование, а экспортная компания концерна – за реализацию её стратегии. Как представляется, такой подход позволит сформировать единую управленческую команду с четким разделением полномочий и сфер ответственности между руководителями, а также обеспечить эффективное разделение стратегической и операционной деятельности, что, с одной стороны, будет способствовать повышению качества принимаемых решений по вопросам развития внешнеэкономической деятельности, управления зарубежными активами и проектами, а, с другой стороны - обеспечит повышение эффективности операционной деятельности.
По словам заместителя председателя Правления ОАО Газпром и генерального директора ООО Газэкспорт Александра Медведева, «именно глубокое знание особенностей нефтегазовой отрасли, а также опыт успешного долгосрочного сотрудничества с ОАО Газпром позволили консультантам из компании Accenture внести свой вклад при разработке новой рганизационной структуры компании».
В ближайшее время планируется также осуществить ряд мероприятий, направленных на дальнейшее совершенствование организационной структуры Департамента зарубежных связей ОАО Газпром (в будущем Департамент внешнеэкономической деятельности) и ООО Газэкспорт (в будущем ООО Газпромэкспорт). Так, в частности, в структуре ООО Газпромэкспорт предусмотрено разделение на Front-, Middle- и Back- офисы. При этом основной задачей Front-офиса компании является экспорт газа, нефти, нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Middle-офис компании отвечает за контроль эффективности деятельности компании и составление управленческой отчетности. Основной задачей Back-офиса, занимающегося проведением расчетов и ведением бухгалтерии, будет эффективная поддержка деятельности Front- и Middle-офисов.
В настоящее время консультанты Accenture помогают успешно завершить внедрение разработанной модели в ОАО Газпром и ООО Газэкспорт.

О компании Accenture
Компания Accenture – крупнейшая международная компания, оказывающая консультационные услуги в области управления, информационных технологий и аутсорсинга. Компания Accenture ставит перед собой цель оптимизировать бизнес-процессы своих клиентов, среди которых есть как коммерческие, так и государственные организации. Свою работу компания Accenture строит на основе сотрудничества с клиентами, помогая им достичь высоких показателей финансово-хозяйственной деятельности. Обладая глубокими знаниями отрасли, имея в распоряжении ресурсы своей международной организации и обладая подтвержденным опытом предоставления услуг и выполнения работ, компания Accenture имеет возможность привлечь к работе специалистов, обладающих нужными навыками, использовать свои наработки и необходимые технологии. Свыше 123 000 сотрудников работают в офисах компании в 48 странах мира. Доход компании за финансовый год, закончившийся 31 августа 2005 года, составила 15,55 миллиардов долларов США. Адрес компании в Интернет: www.accenture.com.

За дополнительной информацией
просьба обращаться к Ольге Прокудиной, Директору по маректингу и PR компании Accenture
e-mail: olga.prokudina@accenture.com
tel.: (095) 755- 97-70
mob: (095) 233-57-45

Опубликовано: 12 января 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет