«Ростерминал» автоматизирует «Робин Сдобин»

«Ростерминал» автоматизирует «Робин Сдобин».

Компания «Ростерминал» начала работы по разработке и внедрению корпоративной системы на предприятиях «Робин Сдобин» Проект предусматривает создание полноценного информационного решения на основе отраслевой конфигурации «Ростерминал: Пищевая промышленность».
На сегодняшний момент компания «Робин Сдобин» — одна из крупнейших в Воронеже по производству выпечки из дрожжевого и бездрожжевого теста. В ее торговую сеть входит более 60-ти мобильных точек и 4 кафе. С 2002 года компания «Робин Сдобин» работает также в Липецке, Брянске, Саратове, Волгограде, Белгороде, Орле.

Особое внимание при реализации проекта уделяется консолидации информационных потоков. Одно из основных требований к системе — стабильная работа в условиях территориально распределенной филиальной сети. На практике это означает, что система объединит потоки данных от всех филиалов и подразделений компании, причем учет будет производиться не только в денежном, но и в позиционном разрезе (детализация по ассортименту).

Реализация проекта позволит компании «Робин Сдобин» повысить эффективность системы управления по следующим направлениям:

 Сбыт и реализация продукции. Учет осуществляется на всех этапах прохождения заказа. При этом осуществляется взаимодействие с производственным модулем (планирование в соответствии с фактической и прогнозируемой реализацией). Отчетность по реализации формируется с учетом интересов отдела маркетинга (динамика продаж) и менеджеров по работе с клиентами (управление договорами, ведение и сегментирование контрагентов). Реализовано взаимодействие подсистем сбыта и экспедиции (управление транспортом), складской подсистемы.
 Финансовое управление. Помимо стандартных механизмов формирования бухгалтерской и налоговой отчетности, проект предусматривает постановку бюджетного управления (бюджетирование) с учетом интересов и особенностей организационной и финансовой структуры компании.
 Управление производством и производственное планирование. В основу управления производством положен детализированный производственный учет, управление затратами и расчет себестоимости. Взаимодействие производственного модуля и системы управления сбытом позволит планировать объем и ассортимент продукции с учетом фактической и прогнозируемой реализации. При этом детализируется технологический цикл производства вплоть до мельчайших операций, реализовано резервирование ресурсов, планирование ремонтов оборудования.
 Кадровый учет и управление персоналом. Расчет эффективности работы каждого сотрудника по сводным и косвенным показателям, начисление заработной платы, возможность произвольного введения показателей эффективности.
Сергей Хайрук
PR-менеджер
«Ростерминал»

Тел. (495) 585-37-39
e-mail: pr@rosterminal.com
www.rosterminal.com

Опубликовано: 7 марта 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет