Новая программа обучения от RUSSEE (TEKAMA)

Мы, компания, которая уже не первый год занимается образованием и консалтингом в области IT, не раз наблюдали ситуацию, когда менеджерам и разработчикам ПО не хватает знаний и понимания всего процесса разработки, практических навыков и главное, умения внедрять полученные знания.

Исходя из этого и была создана профессиональная образовательная программа Software Engineering Professional (SEP), уникальная тем, что является долгосрочной программой развития персонала, которая охватывает все необходимые темы и восполняет недостающие знания, позволяет на практике испытать полученные знания под руководством эксперта - инструктора.

На тренингах участники получают мощный мотив на использование полученных знаний в своей повседневной деятельности. Эти знания будут одинаково полезны как для продвинутых специалистов в плане дополнения и систематизации знаний, так и для начинающих разработчиков – новые знания, новый опыт, общение с профессионалами – инструкторами.

В апреле этого года в Москве состоится прочтение следующих курсов этой программы:

«Процесс и жизненные циклы разработки ПО»
Москва: 2-3, 10 июня (3 дня), 375 у. е.
Санкт-Петербург: 23-24 июня, 1 июля, (3 дня), 270 у. е.
Основные цели курса – показать слушателям:
• что такое организация производства программного обеспечения;
• какие существуют виды жизненного цикла;
• как влияет выбор методологии жизненного цикла;
• узнают об особенностях и различиях RUP, MSF, XP и SCRUM.

«Человеческий фактор в разработке ПО»
Москва: 16-17, 24 июня (3 дня), 375 у. е.
Санкт-Петербург: 16-17, 24 июня (3 дня), 270 у. е.
Основные цели курса:
• научиться выявлять разные типы личностей и учитывать их особенности при работе в команде;
• получить представление о том, как улучшать эффективность работы команды;
• научиться планировать развитие собственных компетенций в разработке ПО.

«Управление требованиями и изменениями»
Москва: 23-24 июня, 1 июля (3 дня), 375 у. е.
Санкт-Петербург: 16-17, 24 июня (3 дня), 270 у. е.
Курс поможет слушателям:
• оценивать и улучшить качество требований;
• классифицировать и детализировать требования;
• получить представление о формах описания требований;
• выполнять трассировку требований.
«Оценка проекта и планирование»
Москва: 7-8, 15 июля (3 дня), 375 у. е.
Санкт-Петербург: 30 июня – 1, 7 июля (3 дня), 270 у. е.

Основные цели курса – научить слушателей:
• определять критические требования для оценки проектов;
• определять уровень проектных затрат во время разработки документов для участия в тендере;
• производить оценку проекта различными методами;
• создавать количественные метрики для определения и улучшения качества процесса оценки;
• понимать разницу между "метриками" и "данными" в процессе оценки проекта;

В тренингах удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и огромный практический опыт (более 10 лет) наших инструкторов - ведущих экспертов ИТ-индустрии России, Украины и Беларуси, за плечами которых множество успешно реализованных проектов.

Ведущие компании ИТ отрасли поддерживают эту программу и ее сертификаты, которые в будущем станут отраслевым стандартом профессионального образования руководителей и ведущих технических специалистов. Для большей эффективности обучение проводится в малых группах – так что количество мест ограничено. И самая главная особенность этих тренингов, как и остальных курсов программы SEP - активно оказываемая нашими инструкторами посттренинговая поддержка слушателей, которая позволяет использовать возможности тренинга на 100%!

Опубликовано: 26 мая 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет