ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли 
  | 
  | 
Холдингам рассказали, как управлять эффективностью бизнеса
Intersoft Lab
 | 
      | 
20-06-2006 |  
 
15 июня в офисе компании Intersoft Lab на демо-день "Организация бюджетного управления в холдингах" собрались финансовые менеджеры и ИТ-директора многофилиальных организаций, холдингов и групп предприятий, для которых актуальны вопросы внедрения в практику управления крупным развивающимся бизнесом современных инструментов бюджетного планирования, управленческого учета и контроллинга. 
✐  место для Вашей рекламы  
Демо-день был адресован заказчикам инструментов бюджетирования для компаний с сетью филиалов и дочерних предприятий и тем, кто принимает непосредственное участие в выборе управленческой системы. 
 
Организаторы мероприятия предложили для обсуждения две темы: 
· "Как управлять корпоративной эффективностью с помощью методик и инструментов бюджетирования?" - для финансовых директоров и менеджеров, 
· "Как минимизировать риски проекта внедрения бюджетного управления в холдинге?" - для ИТ-руководителей и специалистов. 
Их выбор был продиктован постоянным повышением профессионального интереса к системам для управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, сокр. 
 
BPM) со стороны быстро растущих российских компаний. По оценкам Intersoft Lab сегодня в России реализовано немногим более 400 проектов внедрения BPM, а ежегодный рост числа проектов составляет 25-30%. "Рейтинг" приоритетов потребителей в применении BPM-функциональности возглавляет бюджетное управление. Это технология, с которой отечественные холдинги начинают автоматизацию аналитических и управленческих процессов, направленных на поддержку корпоративной стратегии. 
 
Около 70% BPM-проектов стартуют с внедрения бюджетного управления. 
Участники демо-дня, представлявшие разные отрасли: топливно-энергетическую, торговую, легкую промышленность и др., познакомились с подходами к построению бюджетной модели холдинга и информационными решениями для бюджетного планирования, управленческого учета и контроллинга на BPM-платформе "Контур" разработки компании Intersoft Lab. 
О практическом опыте постановки и автоматизации бюджетирования в калининградском многопрофильном торговом холдинге, который занимается оптовой и розничной реализацией и сервисным обслуживанием компьютерной техники, рассказал руководитель проекта внедрения – Владимир Искучеков, представлявший регионального партнера Intersoft Lab – компанию ПрофИТ. Подводя итог первой части демо-дня, докладчик процитировал оценку результатов внедрения бюджетного управления со стороны заказчика, опубликованную в калининградском деловом журнале "Королевские ворота". 
 
По мнению генерального директора ООО "Холмрок – компьютерная компания" Александра Любинского: "Мне сейчас очень комфортно… у меня есть доступ к первоисточникам, цифрам. Мне много времени не надо: десять минут, и я посмотрел, как есть на самом деле". 
Выступая перед ИТ-менеджерами во второй части демо-дня, руководитель Управления корпоративных проектов Intersoft Lab Евгений Кувыкин представил практические советы по управлению проектом внедрения системы бюджетного управления. 
 
В первую очередь они касались организационных мер по минимизации срыва сроков выполнения проекта и управления методологическими изменениями. 
Рекомендации по созданию интегрированной ИТ-структуры холдинга собравшимся предложил Сергей Жуков - региональный директор по развитию компании Intel. Он познакомил собравшихся с возможностями архитектуры и технологий Intel для создания и развития эффективной и надежной ИТ-платформы для управления бизнесом. 
Его выступление завершило вторую часть демо-дня. 
 
Таким образом, участники смогли рассмотреть организацию бюджетного управления в холдинге с разных сторон – с позиции методологии и информационной поддержки управленческой системы, с точки зрения выбора современной ИТ-платформы и минимизации рисков проекта внедрения. 
О компании Intersoft Lab 
Компания Intersoft Lab – ведущий отечественный поставщик Хранилищ данных и автоматизированных систем класса BPM (Business Performance Management, управление эффективностью бизнеса) для банков, холдингов и финансово-промышленных групп. 
Финансовое Хранилище данных и бизнес-решения Intersoft Lab для финансовой консолидации, бюджетирования, управленческого учета, подготовки отчетности по МСФО успешно эксплуатируют более 50 банков и банковских холдингов в России и странах СНГ - ОАО "ТрансКредитБанк", ОАО Банк "Возрождение", АБ "Собинбанк" и др., казахстанская банковская группа "Банк ТуранАлем" и др. 
 
Системы для автоматизации управленческих технологий выбрали крупнейшие российские предприятия газодобывающей, энергетической, строительной и торговой отраслей – ООО "Мострансгаз", ЗАО "ЗапСибГаз", ОАО "ЯнтарьЭнерго", СУ-155 и др. 
Компания Intersoft Lab входит в состав международной группы компаний Intersoft Company Group (www.isgroupsite.com). 
Адрес: 129344, Москва, ул.Искры, д.17-А стр.2, тел.\факс: (095) 975-09-96 
Web-сервер компании Intersoft Lab: www.iso.ru 
Опубликовано: 20 июня 2006 г. 
Ключевые слова: нет   
 
  
Извините, комментариев пока нет 
 |