РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

Лидером административной реформы признана Тульская область

Развитие бизнес-систем
      27-11-2006
 

Минэкономразвития России подвело итоги I этапа административной реформы, реализуемой федеральными органами исполнительной власти и администрациями субъектов Российской Федерации.

✐  место для Вашей рекламы

Среди 38 субъектов Российской Федерации, представивших отчеты, наибольшее количество баллов получила Тульская область (4,6 балла), реализующая мероприятия административной реформы при содействии Аудиторско-консультационной группы "Развитие бизнес-систем".
Каждый отчет оценивался по системе начисления баллов в соответствии со степенью выполнения утвержденных планов и проектов по проведению административной реформы, а также качеством полученных результатов.
Лучшим среди 19 федеральных органов исполнительной власти, представивших отчеты в Минэкономразвития России, признан отчет Федеральной службы по труду и занятости (4,8 балла).
В настоящее время АКГ "Развитие бизнес-систем" оказывает содействие в проведении административной реформы администрациям Ямало-Ненецкого автономного округа, Липецкой, Тамбовской и Тульской областей, а также руководителям Федеральной службы по труду и занятости и Федеральной регистрационной службы.
При этом Липецкая и Тамбовская области по сумме набранных баллов (по 4,4 балла) заняли второе место среди субъектов Российской Федерации, Ямало-Ненецкий автономный округ - третье место.

Отчет Федеральной регистрационной службы вошел в десятку лучших среди федеральных органов исполнительной власти.
Целями административной реформы в Российской Федерации в 2006-2008 гг. являются повышение качества и доступности государственных услуг, ограничение вмешательства государства в экономическую деятельность субъектов предпринимательства и повышение эффективности деятельности органов исполнительной власти.

Опубликовано: 27 ноября 2006 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет