Почта России моделирует стратегию модернизации логистической инфраструктуры и автоматизации процессов с помощью…

…SCM-экспертизы i2 СНГ. 30.08.07.

Национальный почтовый оператор использует специализированный опыт консультантов компании i2 СНГ для реализации стратегии повышения качества услуг почтовой доставки в России

Москва, 30 августа 2007 г. — Компания i2 СНГ объявляет о завершении проекта по моделированию оптимальной логистической инфраструктуры сортировки и перевозки почтовых отправлений для ФГУП «Почта России». В рамках данного консалтингового проекта специалисты i2 СНГ провели с помощью решения i2 Supply Chain Strategist сценарный анализ различных схем организации сети автоматизированных зональных центров сортировки почтовых отправлений.

В соответствии с Концепцией реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, принятой распоряжением Правительства РФ 28 июня 2002 года, Почта России проводит масштабную реорганизацию, частью которой является создание современной почтовой инфраструктуры. С целью повышения уровня качества услуг почтовой связи, предполагается создание сети зональных сортировочных центров, оборудованных высокопроизводительными комплексами автоматической сортировки почтовых отправлений. К 2010 году планируется развернуть сеть зональных сортировочных центров и модернизировать существующие магистральные сортировочные центры в местах наибольшей концентрации почтовых потоков.

С помощью моделирования комплексных логистических решений в среде системы стратегического планирования i2 Strategist для «Почты России» была разработана оптимизационная логистическая модель сети зональных сортировочных центров. В ходе консалтингового проекта эксперты i2 СНГ оценивали наиболее оптимальное, с точки зрения уменьшения целевых сроков доставки почты, местоположение для строительства новых автоматизированных сортировочных центров. Помимо этого, был проведен сравнительный анализ оптимальных графиков ввода в строй новых сортировочных центров, который позволил бы автоматизировать сортировку почты и сократить сроки доставки на 90% территории страны в течение ближайших 5 лет.

Реализация оптимальной стратегии развертывания зональных центров позволит улучшить качество доставки почтовых отправлений, уменьшить количество сортировок, сократить время доставки корреспонденции, снизить транспортные затраты и достичь целевых показателей услуг почтовой доставки, сравнимых с аналогичными показателями ведущих мировых операторов почтовой корреспонденции.

О ФГУП «Почта России»

ФГУП «Почта России» было основано в рамках проведения реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, направленной на обеспечение гарантированного предоставления универсальных услуг, расширение спектра услуг почтовой связи и создание современной почтовой инфраструктуры. Российская федеральная почтовая сеть предоставляет услуги почтовой связи на всей территории России, включая все города и сельские населенные пункты, через 85 филиалов и 42 000 почтовых отделений.

О компании i2 СНГ

i2 СНГ - первая специализированная компания в области решений для оптимизации цепочек поставок на территории России и СНГ. Основным направлением деятельности i2 СНГ является предоставление компаниям России и стран СНГ уникальной SCM экспертизы, основанной на передовом международном и российском опыте оптимизации производственно- логистических цепочек предприятий различных отраслей. Компания оказывает полный спектр проектных услуг по управлению цепочками поставок: стратегический консалтинг, управление изменениями, оценку отдачи от проекта, обучение, внедрение и последующая поддержка решений.

Опубликовано: 31 августа 2007 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет