РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

НОВЕЙШЕЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ primavera ПОЗВОЛЯЕТ СТРОИТЕЛЬНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМЫХ…

ПМСОФТ
      03-06-2004
 

P3e/c for Construction позволяет всем проектным командам использовать единую масштабируемую систему для планирования и контроля выполнения работ по строительным проектам с учетом трудовых ресурсов, материалов, оборудования, проектной документации.

✐  место для Вашей рекламы

Это позволяет сократить сроки выполнения проектов и уменьшить количество ошибок, возникающих в процессе планирования и управления. Возможность поддержки и контроля типовых процессов командного взаимодействия обеспечивает четко регламентированную работу в проектах любой сложности в рамках методики управления проектами, принятой в организации. Кроме того, благодаря встроенной в P3e/c for Construction системе формирования отчетов, исполнители работ могут постоянно получать информацию о сроках выполнения своих работ.

"Лидеры строительной индустрии быстро оценили преимущества перехода к EPM-системе - такой, как P3e/c for Construction " - сказал Jerry Irwin, директор по управлению проектами компании CH2MHILL. "Мы намерены последовательно перейти на последнюю версию P3e/c for Construction во всей компании. Наши сотрудники давно знают компанию Primavera как разработчика удобных и высокоэффективных программных решений, обеспечивающих их совместную работу на достижение планируемых результатов по проектам".

"Наши клиенты ищут возможности сокращения сроков выполнения проектов," - заявил Joel Koppelman, CEO Primavera. "С помощью последней версии P3e/c for Construction наши клиенты смогут улучшить взаимодействие участников проектов, что позволит им заканчивать работы по проектам в срок и с лучшим качеством".

Распространение проектной информации разного уровня происходит быстрее благодаря наличию в P3e/c for Construction настраиваемых ключевых показателей выполнения. Данные показатели оповестят команду проекта о возникновении проблем до того, как эти проблемы повлияют на сроки и бюджет проекта.

Новые возможности Р3е/с for Construction: Планирование материальных ресурсов и физических объемов: Планирование и контроль материалов в физических единицах измерения, расчет длительности работ на основании физических объемов – все это позволяет использовать для оценки состояния проектов традиционные для строительства показатели выполнения Улучшенный графический интерфейс: Новые графические отчеты - временная логическая шкала, стековые гистограммы - позволяют наглядно и компактно представить информацию о ходе реализации проекта Автоматическое сравнение вариантов графика - “Claim Digger”: Планировщики получили возможность сравнивать различные варианты развития проекта – например, с точки зрения заказчика и подрядчика - и определять ответственных за отставание от графика или перерасход денежных средств.

А также неограниченное количество пользовательских полей, дополнительные настройки диаграммы Ганта, ограничение доступа к кодам, улучшенные возможности печати и многое другое.

ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.

Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Enterprise®, P3e/c™ for Construction, Primavera Expedition®, TeamPlay™ и SureTrak Project Manager® (SureTrak®). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира. Более 150 пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК" и многих других.

Опубликовано: 3 июня 2004 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет