Primavera для строительных проектов

Primavera демонстрирует комплексное решение для управления строительными проектами.

Перед каждым участником строительного проекта - заказчиком-застройщиком, управляющей компанией, генеральным подрядчиком, проектировщиком или субподрядчиком - стоят свои задачи управления строительным проектом. Так, например, генеральный подрядчик, координирующий десятки более мелких организаций, должен осуществлять контроль хода выполнения всего проекта по финансовым, временным и объемным показателям (стоимость в сметных и текущих ценах, основные физические объемы, состояние субподрядных договоров, поставки МТР). У подрядчиков, одновременно работающих в большом количестве проектов, на первый план выходит управление своими ресурсами при их единовременном использовании в разных проектах (контролируются трудозатраты, загрузка машин и механизмов). У управляющих компаний, кроме вышеперечисленных задач, появляется задача формирования и управления сбалансированным портфелем своих, часто разнородных, проектов. Primavera дает каждому из участников проектов собственный инструмент, который отвечает его индивидуальной потребности и роли в проекте, и одновременно с этим создает единое информационное пространство взаимодействия между ними.

Помимо основных функций: календарно-сетевого планирования, планирования и учета загрузки ресурсов, мониторинга хода выполнения проекта и др., с Primavera можно осуществлять:

 планирование и контроль выполнения капитальных вложений по объектам, разработку среднесрочных и годовых планов капитального строительства, осуществлять подготовку титульных списков объектов строительства

 управление договорным обеспечением строительства, ведение учета договорных обязательств по проектам, контроль сроков подготовки, согласования и заключения договоров, контроль исполнения обязательств по договорам

 управление материально-техническим обеспечением строительства, включая расчет текущих и перспективных потребностей в поставках оборудования и материалов, мониторинг распределенной системы складов и резервирование складских запасов под потребности строительства

 управление финансированием проектов капитального строительства, в том числе определение первоочередных платежей по проектам, контроль взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками, осуществлять подготовку и контроль исполнения графиков финансирования проектов

Все желающие могут познакомиться с новой функциональностью Primаvera на семинаре «Управление проектами капитального строительства», который пройдет 17 августа (подробнее см.: ).

Для компаний, которые реализуют строительные проекты, регулярно проводятся курсы обучения, где описывается методика внедрения единой технологии управления проектами капитального строительства, включающей применение мировых стандартов управления проектами и внедрение полномасштабной функциональности управленческого учета и контроля при планировании и реализации строительных проектов.

Информация о компании: ПМСОФТ (www.pmsoft.ru) – авторизированный представитель компании Primavera Systems, Inc. в странах СНГ и Балтии - оказывает полный комплекс услуг по созданию автоматизированных систем управления проектами. Специалисты ПМСОФТ обеспечивают техническое сопровождение, проведение тренинговых курсов, а также консультируют по вопросам внедрения систем управления проектами, разработки внутрифирменного стандарта, создания моделей проектов и их мониторингу.

Primavera Systems, Inc. (www.primavera.com) - лидер в разработке программного обеспечения для управления проектами. Основные программные продукты: Primavera Engeneering & Construction®, Primavera Expedition®, Primavera Maintenance & Turnaround®, Primavera Project Planner®(P3) и Sure Trak Project Manager®, (SureTrak®). Более 500 000 пользователей в мире. Головной офис: Филадельфия, штат Пенсильвания. Офисы: Чикаго, Нью-Хэмпшир, Нью-Йорк, Сан-Франциско, Гонконг, Лондон. Авторизованные представители Primavera в 85 странах мира.

Более 500 компаний-пользователей продуктов Primavera Systems в России и ближнем зарубежье: ГП Концерн "Росэнергоатом", ОАО "Газпром", НК "ЮКОС", НК "ЛУКОЙЛ", ОАО Корпорация "ТРАНССТРОЙ", ОАО "Мосметрострой", ГУП "ОКБМ им. Африкантова И.И.", СПб НИПКИ Атомэнергопроект, ГУП "ВО Технопромэкспорт", РАО "Роснефтегазстрой", ММПП "Салют", ОАО "Магнитострой", ОАО "Стройтрансгаз", ОАО "Светогорск", ГУП ВНИИУП МПС, ОАО "ВНИПИнефть", ЗАО "Атомстройэкспорт", ОАО ВФ "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ", ФГУП "РСК "МиГ", ЦКБ МТ "Рубин", ГУП "Адмиралтейские верфи", СахалинНИПИморнефть, ЗАО "Внештрубопроводстрой", Sakhalin Energy Investment Company LTD, ООО "БСК-Восток", Управление автомобильных дорог Сахалинской области, ЗАО "СеверТЭК", Exxon Mobil, Карагандинский промстройпроект, Imstalcon, Parsons Delaver Investment и многих других.

Для получения дополнительной информации Вы можете обратиться к Пужановой Катерине (kpujanova@pmsoft.ru, тел. (095) 232-1100)

Опубликовано: 12 августа 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет