В Москве 28 сентября 1999 года прошел информационный день SAP " Контроллинг в системе R/3"

Эта тема традиционно вызывает большой интерес у посетителей маркетинговых мероприятий SAP CIS. Этот день не стал исключением: мероприятие посетили около 100 человек. Посетители ознакомились с возможностями системы R/3 в отношении контроллинга накладных затрат, учета затрат по видам затрат, учет затрат по местам возникновения затрат.

Также в ходе докладов было уделено внимание учету затрат на продукт, учету результатов по сегментам рынка и по внутренним подразделениям предприятия.

Было подчеркнуто, что процесс контроля и анализа затрат в системе R/3 - это управляемый процесс, позволяющий определять факторы затрат и руководить ими. В центре внимания было выступление представителей Чепецкого механического завода (ЧМЗ): ведущего экономиста Обуховой Д.К и экономиста Касаткиной М.В. ЧМЗ - крупное предприятие Министерства РФ по атомной энергии. Для внедрения модуля CO( контроллинга) была создана рабочая группа из 9 человек.

Для каждого цеха описана система формирования объемов производства, система планирования и учета затрат на производство, порядок калькулирования продукции. На первом этапе внедрения освоена функция учета фактических затрат: · Учет по видам затрат · Учет затрат по МВЗ · Учет затрат по заказам · Учет затрат по видам работ · Расчет фактической себестоимости продукции и услуг. Учет затрат на производство с использованием функций модуля СО( контроллинга) осуществлен во всех цехах предприятия.

Для получения фактических затрат и перераспределения их между цехами и подразделениями цехов в системе созданы Основные данные. Это МВЗ, виды затрат, виды работ, заказы и т. д. На МВЗ и заказы списываются затраты на материалы, з/плата, услуги цехов, услуги сторонних организаций и т. д. На второе полугодие 1999 года запланировано · Доработка функции « Учета затрат» · Дальнейшая детализация учета затрат · Формирование отчетов с разной степенью детализации · Разработка, внедрение функции «Планирование затрат» Докладчики отметили возможность отслеживать движение материалов в режиме реального времени, доступность информации о том, кто, когда и по какой цене купил эти материалы.

Было также отмечено ускорение оборачиваемости оборотных средств. Всего в контроллинге отражено 800 мест возникновения затрат. Следующим этапом внедрения системы R/3 в области контроллинга является освоение функций планирования затрат и анализа производственно- хозяйственной деятельности. Сейчас на ЧМЗ более 300 пользователей работают в системе R/3, планируется довести число пользователей до 700-800.

Помимо модуля СО на ЧМЗ функционируют модули: · ММ-управление материальными потоками · PP- планирование производства · FI -управление финансами · SD- сбыт · AM-основные средства

Опубликовано: 5 октября 1999 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет